強化黨建引領 踐行初心使命
為加快推進公司高質量發展而不懈奮斗
——在中共中煤建設集團工程有限公司第二次代表大會上的報告
張永生
（2020年7月30日）
第一部分 櫛風沐雨砥礪前行的六年
——提質增效成果顯著。2014-2019年累計完成營業收入54.19億元，實現利潤5057萬元。
——安全生產平穩有序。始終保持安全穩定，零事故運行。獲得北京市綠色安全工地稱號16項。
——創新創效成果豐碩。獲得國家專利6項，省部級工法3項，“五小”“QC”等科技成果28項。榮獲太陽杯、長城杯、魯班獎等省部級以上獎項13項。
——轉型升級穩步推進。承接中型規模以上項目126個，億元以上工程7項，集團外項目比例達70%以上。
——職工獲得感不斷增強。積極推進北京市積分落戶，49人獲得了北京戶口。在崗職工平均年收入從7.9萬元增長到11.4萬元。
——政治建設進一步加強。
——黨委作用進一步強化。
——黨建基礎進一步提高。
——企業氛圍進一步向好。
——和諧穩定進一步鞏固。
六年來保持企業改革發展穩定的重要啟示：
——必須把加強政治建設擺在首位。
——必須堅持以發展為第一要務。
——必須堅持人才興企戰略。
——必須保持艱苦奮斗的勁頭。
第二部分 面臨的形勢任務及新的發展戰略
謀劃未來五年的工作，我們要把握好黨中央的新要求，把握好兩級集團提出的新思路，把握好公司面臨的新形勢，把握好“十四五”期間公司發展的新目標，抓住時機，銳意進取，大力推進“1344”發展戰略，推動企業邁向高質量發展新階段。
“1”是聚焦“一條主線”——高質量發展主線。實現營業收入、企業利潤、職工薪酬水平穩定增長。力爭用五年時間，年營業收入超過20億元，每年利潤增長10%以上。保證職工年收入增幅不低于北京市平均水平，力爭用五年時間，在崗職工平均年收入達到15萬元以上。
“3”是做強“三大板塊”——房屋建筑業務板塊、房地產開發板塊、市政工程建設板塊。
“4”是提升“四個能力”——提升科技創新能力、提升項目管控能力、提升市場開發能力、提升風險防控能力。
“4”是實現“四個全面加強”——全面加強黨的建設、全面加強體制機制改革、全面加強人才隊伍建設、全面加強標準化建設。
第三部分 今后一個時期黨委主要工作
今后五年黨委工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神及兩級集團戰略部署，推進公司“1344”發展戰略，不忘初心，牢記使命，提升把方向、管大局、保落實能力，充分發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，以政治建設為統領，推動全面從嚴治黨向縱深發展，把黨建的政治優勢轉化為發展優勢，團結帶領廣大黨員干部職工為實現公司高質量發展不懈奮斗。
一、加強政治建設，提升引領企業發展的能力
一要堅定政治方向。
二要強化政治信仰。
三要嚴肅政治生活。
二、加強隊伍建設，提升企業核心競爭能力
一要加強領導班子建設。
二要加強干部隊伍建設。
三要加強專業隊伍建設。
三、強化政治功能，全面加強基層黨的建設
一要持續加強三基建設。
二要持續加強宣傳思想工作。
三要提升群團工作成效。
四、凈化政治生態，推動全面從嚴治黨向縱深發展
一要嚴抓責任落實。
二要嚴抓監督問責。
三要嚴抓廉潔教育。
五、狠抓責任落實，推動目標任務落地生根
一要解放思想觀念。
二要強化制度保障。
三要錘煉過硬作風。