運城項目部黨支部現有在冊職工26人，黨員9人，入黨積極分子2名。運城項目部承建了運城珠水國際大酒店工程。該工程主樓66000平米，員工活動中心5000平米，員工宿舍樓12000平米，動力站2000平米，共計85000平米。該酒店是山西運城集餐飲娛樂住宿會議為一體的大型五星級酒店，是運城標志性建筑，運城市重點工程。運城項目部黨支部在公司黨委的領導下，緊緊圍繞項目部的中心工作，始終堅持抓好黨的建設，不斷創新工作方式方法，努力做好服務保障工作，充分發揮黨組織在基層的核心作用，發揮黨員的先鋒模范作用。
    一、圍繞中心抓黨建，服務保障創效益
   （一）增進班子團結，形成堅強的領導核心。項目部黨支部抓黨建首先緊緊抓住班子的團結，只有這樣才能形成強有力的領導核心。黨政領導堅持開好班子會議，重大問題，集體商量，共同討論，集體決策。在工程形象進度安排上，在周轉材料的使用上，在勞務隊伍管理上，在安全生產管理上，在重大問題決策上，項目部領導班子堅持召開班子會議，大家充分發表各自的意見，達成共識。
項目部黨支部認真搞好班子團結，堅持以大局為重，努力加強溝通，增進班子成員之間的團結。領導之間相互溝通支持。支部書記帶頭做好團結工作，緊緊配合行政領導做好各項工作，不爭利爭名，帶頭維護班子在項目中的威信。班子成員以項目經理為核心，心往一處想，勁往一處使，團結有力，起到了很好的帶頭作用。
   （二）做好宣傳工作，營造濃厚的生產氛圍。黨支部充分利用現場的宣傳陣地，大力宣傳黨的方針政策，宣傳公司的形勢，宣傳安全生產，宣傳項目生產情況。在貫徹落實公司職代會精神方面，開展安全生產教育培訓大會，開展“警示三月行”、“百日安全生產”活動，組織學習“三大規程”，傳達公司文件精神。在安全生產方面，懸掛安全生產條幅，鼓舞大家士氣。在開展勞動競賽期間，開展動員大會，懸掛條幅，張貼標語，在建筑物周邊維護欄上插彩旗營造生產氛圍。積極向公司報紙《中煤建工》及網站投稿，報道項目部的創先爭優，報道項目部施工先進做法，報道公司領導來運城項目部指導調研工作。
   （三）開展創優爭先，發揮黨員的模范作用。項目部黨支部自成立以來，緊緊圍繞項目部各項工作，開展創優爭先活動，有效促進項目部的施工生產，創造良好的效益。2010年由于當時農民工工資普通上漲，以及農忙麥收、秋收等影響，一度影響生產進度。為有效促進生產進度，扭轉形象，項目部黨支部先后進行了兩次勞動競賽。2010年10月份開展的勞動競賽圓滿完成施工任務，實現了12月底10層封頂的奮斗目標，公司領導親臨施工現場表彰了涌現出來的先進職工。在今年的員工宿舍樓施工中，項目部朝著一個奮斗目標，科學施工，合理安排，實現了月進5層的施工進度，順利實現既定目標，得到了建設單位的認可。黨支部充分調動廣大黨員干部的工作積極性，發揮黨員模范作用。生產副經理田殿宏，服從公司領導的統一安排，來到運城項目部，負責生產進度工作。他來到項目部很快進入角色，積極與建設單位溝通，得到建設單位的認可，圍繞生產進度，大膽管理，狠抓落實，很快收到成效。項目經理王華平，從項目發展大局出發，積極與建設單位溝通，得到了建設單位董事長的認可，將本交給其他單位施工的場區工程搶了過來。他工作積極主動，不僅做好生產技術工作的管理，還始終做好建設單位的工作，在工程預決算方面積極爭取，獲得了建設單位的支持，保證了項目部的經濟效益。
黨支部本著“堅持標準，慎重發展”的原則，與入黨積極分子談話，要求學習黨的相關政策，端正入黨的動機，正確認識加入黨組織的重要意義。要求入黨積極分子加強學習，搞好團結，嚴格自我要求，起到帶頭作用。
   （四）參與項目管理，起到服務保障作用。作為支部，不僅要做好黨支部的本職工作，還要發揮黨支部的堡壘作用，積極參與項目的管理工作，真正起到服務保障作用。首先，參與項目的生產進度后勤管理。黨支部帶動人員做好后勤保障工作，做好物資供應方面的談判、詢價。其次，參與同建設單位的談判，爭取項目的最大效益。在項目投標、預算決算、項目爭議方面積極與建設單位溝通談判，得到建設單位的理解和支持。
    二、以黨管安全為抓手，促進項目安全生產
   （一）讓黨抓安全成為眾所周知的一項內容。在各種會議上，都要講安全生產工作的重要性。黨支部書記親自抓安全，落實公司的安全管理規定、要求，對安全生產進行檢查。組織召開項目部全體施工人員參加的安全生產教育培訓大會，始終強調安全生產的重要性，努力提高全員的安全生產意識。
   （二）以安全檢查為黨管安全的切入點。支部書記每周都要參加項目部安全生產檢查活動，督促發現的安全隱患問題進行整改。支部組織相關人員進行專項安全檢查，以青安崗、黨安崗為切入點，做好黨管安全工作。對于存在的安全隱患，黨支部監督落實。安全質量標準化工作嚴格按照公司的文件進行落實，參照標準逐項進行對比，逐項落實，收到很好效果。黨支部要求開展班前安全教育活動，時刻關注項目部的安全生產。
   （三）以開展活動為載體營造良好安全氛圍。工地的安全生產管理主要是通過一些活動作為有效形式開展的。事實證明，開展“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全無事故”、“勞動競賽”、“青年突擊隊”、“青年安全崗”、“黨員安全示范崗”等活動是實現安全生產的有效手段之一。項目部黨支部將開展安全活動作為安全工作的有效載體，始終強調安全生產工作的重要性，做到嚴防死守，實現公司對項目部的安全生產目標。
   （四）尊重農民工，維護他們合法權益。作業工人是安全生產的主體，應充分調動農民工安全生產的積極性，變“要我安全”為“我要安全”。在工人隊伍中實行師傅傳幫帶的形式，普及安全生產知識。強調作業層班長的安全生產責任，充分調動班組長安全管理的積極性。保障農民工的生命權、健康權是企業應盡的法定義務。企業各級領導要以實際行動在精神上、物質上關心農民工，保障職工的安全權利。夏天注意保證農民工休息，做好防暑降溫工作，將熬好的綠豆湯送到工作面上；重要節日，黨支部給農民工改善伙食；關心農民工的身體健康，幫助患病的職工及時得到治療；給家庭有困難的職工及時發放工資；冬季充分考慮農民工的宿舍取暖問題，讓農民工住的舒心、安心。對農民工的不安全行為，黨支部要求堅持教育為主，不能只顧罰款了事。充分尊重農民工，了解他們的實際情況。讓農民工感覺項目部對工人的嚴格管理一切都是為了工人本身，為了工人的生命安全。
    三、做好思想政治工作，促進項目部和諧穩定
   （一）聚人心求和諧，打造團結一致的管理團隊。黨支部結合實際，在進行施工生產過程中，對人員進行安排和調整時，提前做好職工的思想政治工作。對于個別職工存在的情緒問題，支部書記找到職工進行個別談心，消除隔閡，消除誤解，增進了解。黨支部首先要做到項目圍繞一個中心，聚人心，團結一致，共同努力，朝著一個目標奮斗。黨支部要打造團結一致的管理團隊，要搞好項目部的團隊建設，讓項目部所有管理人員深深感到自己是這個團隊的一員，都為團隊的發展做出努力。
   （二）穩定鼓舞士氣，調動職工積極性與主動性。黨支部在項目部的各種會議上對公司的整體形勢進行宣傳，將當前公司承接的施工任務和今后一段時間的施工任務講給大家聽，堅定大家的發展信心。讓廣大職工認清當前改革與發展的形勢，增強緊迫感，堅定公司的發展信心。穩定職工隊伍，增強職工的團隊精神和凝聚力。做好職工的思想工作，就是要從職工的切身利益出發，維護廣大職工的利益，調動廣大職工的工作積極性，增強職工的凝聚力。
  （三）細致耐心解釋，做好農民工的穩定工作。農民工工資不到位，給他們講道理，獲得他們的理解和支持；趕工程進度，做好工人的思想動員工作，加班加點，搶時間，趕進度，克服困難，有效保證了施工進度。改善農民工生活，穩定農民工思想，調動其積極性。這些年在五一、國慶、端午、中秋等重大節日，給民工食堂買豬肉改善伙食。協調建設單位為農民工買肉、糖、綠豆等，做好防暑降溫工作。
   （四）關心職工健康，送去組織的溫暖慰問。2012年11月24日，我單位職工周靜因高血壓，突發心臟病，被送往運城中心醫院，被確診為心臟主動脈夾層。周靜在運城住院期間，項目部領導及同志們深切關懷周靜的病情。墊付醫藥費，通知家屬到運城，安排專人護理病人，為周靜辦理住院出院手續。周靜病情較重，轉院回重慶進行手術治療。由于費用較高，經本人及家屬申請，項目部黨支部、工會發出倡議，積極組織工地員工向周靜捐款。同時向周靜曾經工作過的單位張家口分公司發出倡議，張家口同志們為周靜捐了款。運城項目部黨支部共募集到12700元捐款，其中建設單位捐款1300元，外裝飾公司捐款1200元。周靜給項目部寫來感謝信。這次捐款，充分體現了黨組織、工會的關懷，體現了廣大職工的愛心。
    運城項目部黨支部緊緊圍繞項目部的中心工作，開拓創新，有效開展各項活動，促進項目的安全生產，保障施工進度，創造良好的經濟效益，培育人才，打造團結一致的和諧的管理團隊。黨支部在公司黨委的領導下，繼往開來，再接再厲，為項目的持續發展再做貢獻。