一是建立信息化管理平臺和安裝監控系統，借以促進部門及項目圍繞施工生產全過程規范項目管理，提高信息化管理水平。
二是通過培養信息化技術專業團隊，在信息化平臺的運用、維護、服務基礎上，通過VR教育培訓、教育，提高各崗位信息化管理意識。
三是通過運用智慧工地云平臺、前端監測設備，對施工階段的基礎、主體、裝修施工各階段，以及深基坑、高支模、外腳手架、塔吊、卸料平臺、起重機、幕墻等危大工程管理實施適時監控。
四是利用BIM技術空間三維，結合重點項目特點和進展（包括主體及裝修、臨電、臨水及消防、辦公區和生活區）建立三維模型，輔助項目施工平面布置、過程動態調整、節點目標分析，對建筑物各施工階段各要素的影響程度能在智慧平臺上直觀展示作出分析和改進，做到與新技術相結合運用。
五是逐步推進“人機料法環”各關鍵要素，有效支持現場作業人員、項目管理人員、公司管理者各層協同和管理工作，提高施工質量、安全、綠色施工、成本和進度的控制水平。（安全監察局）